Kontakt

Siła HR w rosnącej firmie - jak zostać strategicznym partnerem zarządu?

Spotkanie dla HR managerów firm produkcyjnych o tym, jak uporządkować sposób działania firmy i mieć przez to więcej do powiedzenia o jej kierunku.

Poznań · środa, 28.10.2026 · 9:00–12:00 · do 50 miejsc · udział bezpłatny

Rezerwuję miejsce na wydarzeniu

Kiedy firma rośnie z 50 do 200, a potem do 500 osób, w HR widać to bardzo szybko. Jeśli pracujesz w takiej firmie, część z poniższych sytuacji pewnie znasz:

Ustalenia zarządu docierają na zmiany w kilku wersjach, a pytania pracowników wracają potem do Ciebie.

Każdy kierownik wdraża nowych ludzi po swojemu, więc tę samą sprawę załatwia się w firmie na pięć sposobów.

Równolegle trwa kilkanaście inicjatyw i mało kto potrafi powiedzieć, która z nich jest najważniejsza.

Spotkań przybywa, a po większości z nich nie wiadomo, kto ma co zrobić i do kiedy.

Zadania dostajesz „na wczoraj”, a o decyzjach dotyczących kierunku firmy dowiadujesz się po fakcie.

Tak wygląda firma, której dotychczasowy system organizacji przestał działać. Ludzie pracują w niej tak jak wcześniej, tylko jest ich już kilka razy więcej.

Zarząd odczuwa ten sam chaos codziennie, choć opisuje go innymi słowami - rozmyte decyzje, brak odpowiedzialności, spotkania bez efektu, działy pracujące każdy po swojemu.

Osoba, która pomoże to uporządkować, przestaje być dla zarządu wykonawcą zleceń i zaczyna być prawdziwym partnerem rozwoju firmy. HR ma do tego dobrą pozycję, bo zna ludzi ze wszystkich działów i patrzy na firmę jak na system naczyń połączonych.

Na spotkaniu pokażemy, od czego możesz zacząć, a potem przepracujemy to przy stolikach z osobami z HR z firm podobnej wielkości.

Cztery obszary, w których HR może zacząć

HR staje się partnerem zarządu wtedy, gdy pomaga firmie działać sprawniej. Na spotkaniu pokażemy cztery obszary, w których może to robić już dziś.

Obszar

Co HR może wnieść

KOMUNIKACJA

Jasne kanały i stały rytm przekazywania informacji, od zarządu do każdej zmiany i z powrotem.

SPOTKANIA

Mniej spotkań, krótszych i lepiej przygotowanych, z których wychodzą decyzje i osoby za nie odpowiedzialne.

STANDARDY PRACY

Wspólne zasady, wdrożenia i role, dzięki którym ta sama sprawa jest załatwiana tak samo w każdym dziale.

PROCESY I PROJEKTY

Budowanie odpowiedzialności i jasności działania. Wsparcie ludzi, którzy prowadzą zmiany: kompetencje, czas, priorytety i odwaga, by kończyć zamiast zaczynać nowe.

Te cztery obszary składają się na to, co w Perfectus Group nazywamy Systemem Organizacji Firmy. Łączy je jedna zasada - firma nie poradzi sobie z chaosem, dokładając kolejne inicjatywy. Poradzi sobie, gdy wybierze kilka spraw i stworzy ludziom warunki, by je dokończyć.

Co zabierzesz ze spotkania?

Mapę roli HR w systemie organizacji firmy - gdzie HR ma największy wpływ na sprawność firmy i jak to pokazać zarządowi.

Język rozmowy z zarządem - jak mówić o ludziach w kategoriach efektów, decyzji i priorytetów firmy.

Praktyczne sposoby na porządek - w komunikacji, spotkaniach i standardach pracy, do wdrożenia w firmie produkcyjnej.

Sposób na nadmiar inicjatyw - jak pomóc firmie wybrać to, co ważne, i odpuścić resztę.

Pierwszy krok na poniedziałek - jedno konkretne działanie, które możesz zaproponować w swojej firmie.

Kontakty - rozmowy z ok. 50 HR Managerami z firm podobnej wielkości i branży.

Nie czekaj!

Zarezerwuj swoje miejsce!

Może to być początek zmiany pozycji HR w Twojej firmie!

Zapisuję się

Days

Hours

Minutes

Seconds

Dla kogo?

Spotkanie jest dla HR managerów, HR business partnerów, kierowników i dyrektorów personalnych z firm zatrudniających od 50 do 500 osób, przede wszystkim produkcyjnych i produkcyjno-handlowych.

Skorzystasz najwięcej, jeśli:

Twoja firma szybko rośnie i czujesz, że dotychczasowe sposoby pracy przestają wystarczać.

Chcesz mieć większy wpływ na decyzje zarządu i kierunek firmy.

Szukasz czegoś, co da się zastosować w firmie w najbliższych tygodniach.

Chcesz wymienić doświadczenia z osobami w podobnej sytuacji.

Agenda

9:00-9:20

Kawa i poznanie się

Rejestracja, śniadanie, pierwsze rozmowy.

9:20-9:30

Otwarcie

Po co się spotykamy i jak będziemy pracować.

9:30-10:00

Wystąpienie: HR jako partner zarządu w poukładaniu firmy

Krzysztof Firlik - jak HR może porządkować komunikację, spotkania i standardy pracy oraz wspierać procesy i projekty.

10:00-10:30

Wystąpienie: Początki HR w firmie - jak rozwinąć dział

Prelegent w trakcie ustalania

10:30-11:15

Przerwa i networking moderowany

Kawa, rozmowy w kuluarach.

11:15-11:45

Wystąpienie: Jak budować kulturę firmy, która cały czas rośnie

Prelegent w trakcie ustalania

11:45-12:00

Praktyczne narzędzia na start

Podsumowanie spotkania

12:00-12:30

Czas na networking

Rozmowy dla chętnych, bez pośpiechu.

Przyjdź z kimś z zarządu

Możesz przyjść z prezesem, właścicielem albo dyrektorem. To, o czym będziemy mówić, najłatwiej wprowadzić w firmie wtedy, gdy zarząd słyszy to samo co Ty i od razu może powiedzieć, co jest dla niego ważne.

Jeśli chcesz kogoś zaprosić, możesz przesłać tę wiadomość:

28 października rano jest w Poznaniu trzygodzinne spotkanie o tym, jak rosnące firmy produkcyjne porządkują komunikację, spotkania i standardy pracy. Prowadzi je Krzysztof Firlik z Perfectus Group, który pracuje z zarządami firm takimi jak nasza.

Chcę tam być i myślę, że warto, żebyśmy posłuchali tego razem, bo dotyczy tego, jak nasza firma działa na co dzień. Udział jest bezpłatny, a przed 13:00 jesteśmy z powrotem. Szczegóły: [link]

INFORMACJE PRAKTYCZNE

Data: środa, 28 października 2026

Godziny: 9:00–12:00, (rozmowy dla chętnych do 12:30)

Miejsce: Poznań, szczegóły podamy niebawem

Udział: bezpłatny, do 50 miejsc

Na miejscu: zimne przekąski, kawa, herbata

Prowadzący

Krzysztof Firlik

właściciel i prezes zarządu Perfectus Group.

Od 15 lat pomaga małym i średnim firmom produkcyjnym uporządkować sposób działania: procesy, role, komunikację i rytm zarządzania. Jest autorem podejścia System Organizacji Firmy.

Na co dzień pracuje z zarządami, które chcą, żeby firma rosła bez dokładania chaosu, i z bliska widzi, jak dużą rolę może w tym odegrać HR.

Perfectus Group to polska firma szkoleniowo-doradcza, która napędza wzrost małych i średnich firm produkcyjnych. Więcej: perfectusgroup.pl.

Zarezerwuj miejsce

28.10.2026 r. | Poznań

FAQ

Nie. To spotkanie robocze: godzina krótkich wystąpień, 45 minut pracy przy stolikach i rozmowy przy kawie.

Nie, udział jest bezpłatny.

Tak. Przykłady będą pochodzić z firm produkcyjnych, więc część z nich trzeba będzie przełożyć na swoje warunki.